Logística en Sanidad

El PPF (Performance Process Factor) creado en el Centro, es una matriz que controla la intervención de los 4 flujos clave en la actividad asistencial:

• Económico.
• Información. 
• Colaboradores.
• Usuario.

Esta división y control de los procesos permite comprobar sus conexiones con el FPP y su aportación a la Cadena de Valor general del Centro y ayuda a mejorar la atención asistencial y la gestión de los recursos.

El PPF  nos va a permitir:

• Identificar las actividades de los procesos clave.
• Comprobar el impacto que tienen en las actividades los diferentes grupos de interés, los flujos económicos y de información, los tiempos de dicados y el impacto de todo esto en el FPP
• Determinar los indicadores operativos (KPI´s) que permiten medir el desempeño de las actividades y del proceso.
• Analizar qué actividades no están siendo controladas a través de indicadores, para proceder a su creación.